党务工作
7月14日下午，中心召开2022年半年度工作会议，总结回顾上半年重点工作，分析研判下半年工作形势，进一步理清工作思路，落实落细工作举措，全力以赴完成全年目标任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。中心领导班子，各部门负责人、室主任、检测主管及安全员等参加会议。
会上，各部门负责人分别总结上半年工作内容，交流了下一步工作计划和思路。副主任钱青峰、许力分别就分管部门今年以来的工作做了点评，并对推进下半年工作提出建议。
今年以来，中心全体干部职工积极应对，主动作为，降本增效，抢抓进度，努力克服疫情等因素影响，有序开展检验检测工作。与亨通光电、苏州大学等单位联合创建苏州市海洋信息技术创新联合体；参与编写苏州市地方标准《计量技术机构现场校准服务风险管控基本规范》，参与起草团体标准《光纤预制棒智能制造工厂通用要求》；起草省级产业计量测试中心筹建方案；荣获省级技能大赛顶焦度计量检定项目二等奖；出台《区检验检测中心惠企助企服务措施》，开辟检验检测绿色通道，免费上门服务，减免检测收费。
中心主任吴颖育充分肯定了各部门上半年工作完成情况，并对下半年重点工作进行具体部署。一、紧盯目标加油干。稳字当头、稳中求进，对照年度任务清单，明确工作重点，卡紧时间节点，破解问题难点，全力全速推动各项工作高效完成。二、补短强弱聚力干。固化“一线工作法”，干部、技术人员、职工干在一起，现场发现问题、分析问题、解决问题；落实“项目作战图”，推行“蓝黄红”三色管理模式，通过考核考出动力，考出干劲；推动“比学赶超”，铆足“比”的劲头，增强“学”的主动，激发“赶”的动力，强化“超”的追求，把项目建设的成果作为比武的“大擂台”。三、站高谋远创新干。深入开展“大走访、大调研、大学习、大讨论”活动，更新发展理念，凝聚智慧力量，找准发展方向和着力点，制定战略发展规划。
吴颖育就推进下半年工作提出要求：一、要在抢抓机遇中找准增长点。拓思路。研判检验检测行业形势，准确识变、科学应变、主动求变，找准增长点和发力点，争取抢滩占先、换道领跑。育先机。把握长三角一体化发展战略和苏州市产业创新集群建设等重大机遇，主动融入，抢占一席之地。开新局。瞄准数字经济“新赛道”“主赛道”，运用数字赋能，不断提升检验检测创新活力和可持续发展能力。二、要在对标找差中寻求突破点。抢时间。重点项目要提速加力，加压奋进，抢时间、抢进度。追标杆。对标找差，敢闯敢试，学先进、追先进、当先进，勤对接、勤服务、勤作为。在行业内树立自己的标识。强赋能。围绕光电通信等重点产业链谋划能力提升，积极参与科技研发，推动产学研检协同创新。三、要在履职担当中把控风险点。坚决把“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总体要求落到实处。时刻绷紧“流程规范”“质量安全”“廉洁自律”三根弦。依法施检、以廉从检，以精准的服务、清廉的风貌，树立吴江检验检测良好形象。
会前，中心领导班子和各部门负责人、技术骨干赴佳禾食品、华业检测进行参观学习。学习企业在质量管理、市场开拓等方面的经验做法，并就下一步项目合作、人才培养、服务企业等交换了初步意见。
